Continuo aquí mi post anterior detallando mis experiencias, claves y errores en el emprendimiento digital.
Para interiorizar los conocimientos, el secreto es practicarlos y perseverar en su repetición. Repaso contigo mis claves en emprendimiento digital:
- Analiza el contexto actual, hay buenas ideas de negocio que sólo triunfarán si el momento es el oportuno. El momento es más importante que la acción.
. - La velocidad es decisiva en el sector digital. Sólo hay dos tipos de empresas:lás rápidas y las muertas.Y reflexiona sobre esto: si tienes todo bajo control es que no estás yendo lo suficientemente rápido.
. - La tecnología o el producto no son el fin, sólo la forma de entregar valor. Valor que nos será devuelto en forma económica.
. - Las empresas compiten con redes de empresas, autónomos, freelancers y otras entidades, trabajando juntos.
. - El talento no busca estabilidad sino desarrollo personal.
. - El empleo, al igual que la energía, no se destruye, sino que se transforma. Y se transforma nuy rápido por el avance continuado de la tecnología digita.
. - Todo proyecto de emprendenimiento debe nacer de un problema a resolver, hay que detectar esos problemas antes que los demás.
. - La creatividad no es un talento, sino más bien una forma de proceder.
. - Las ideas pesan poco en el éxito de los negocios. Lo importante es la ejecución.
. - Si haces cosas normales en el mejor de los casos, obtendrás resultados normales.
. - Los nichos de mercado pueden convertirse en mercados altamente rentables y con tamaños muy interesantes si pensamos en golbal.
. - La principal barrera a la innovación empresarial no es el presupuesto, sino la actitud. El que no entiende de innovación, no entiende de negocios.
. - El modelo de negocio y el plan de negocio son igualmente válidos, eso si, en momentos distintos y para uso distintos.
. - La mayoria de las empresas fracasa porque crea un producto que nadie quiere. El protagonista es el cliente. El negocio nos es fabricar, sino vender lo fabricado a los clientes.
. - El mejor producto es aquel por el que la gente pagaría, lo que nosotros pensemos no importa.
. - Para ser ágiles no hay que desarrollar todo el producto para lanzarlo al mercado. El procedimiento es ir lanzando al mercado pequeños avances y probar. Prueba, error – acierto, es mi lema.
. - Medir, medir y volver a medir. Si no se puede medir una acción, igual no debemos hacerla.
. - Antes de invertir todo nuestro efectivo en crecer, confirma que tu modelo de negocio está validado en relación a tus indicadores.
. - Una startup es un proyecto en busca de un modelo de negocio. Una empresa es un proyecto de negocio claro y validado.
. - Los problemas evolucionan y cambian constantemente conforme la empresa crece.
. - En el entorno digital, crecer es la única forma de generar barreras de entrada.
. - Las empresas digitales son de valor o de volumen.
. - Mantén el equilibrio entre el largo y el corto plazo. Imagina para cinco años, ejecuta para 90 dias.
. - Existe algo peor que una mala estrategia y es no tener estrategia.
. - La responsabilidad de una acción o proceso debe recaer simepre sobre una única persona.
. - La ejecución y sólo la ejecución es la que al final determina el crecimiento de las empresas digitales y, por tanto, su éxito.
. - El ciclo natural de las empresas es nacer y crecer, para volver nacer.
. - Abandona a menudo tu zona de confort, pues esto te hará adquirir nuevos conocimientos y capacidades, haciendo aún más grande tu zona de confort. Te convertirá en un profesional más capacitado.
Por Melchor Sáez de LaAnet
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Aquí tienes los enlaces directos a los artículos anteriores a este:
– Mis experiencias, Claves y Errores en el Emprendimiento Digital
– Arquitectura de la información para asegurar la calidad en la navegación del sitio web
– Nuestros datos son el motor de la economía digital. ¿Los proteges?.
– Mi visión sobre el futuro en el trabajo.
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