Pensar qué talentos debemos desarrollar para ponernos por encima de las máquinas y seguir utilizándolas en nuestro beneficio.
Sabes que podemos establecer una serie de talentos que nos harán competitivos en la era digital. Te los detallo a continuación:
La colaboración
Para la realización de nuestros proyectos, necesitamos que cada fase del mismo sea un éxito contando con los mejores en cada momento. Para ello tenemos que desarrollar la capacidad de colaboración, y colaborar no significa hacer mis cosas y buscar a alguien cuyas cosas se parezcan a las mías. Colaborar significa estar dispuesto a cambiar lo mío porque el otro lo mejora.
Empatía
La empatía es una de las grandes carencias de la sociedad actual. En la era digital, empatizar con lo que siente la gente será clave para desarrollar productos que satisfagan las verdaderas necesidades que creen otras nuevas o que, simplemente, consigan que la experiencia del usuario sea más gratificante.
La sociabilidad
En un mundo en el que las relaciones tienden a virtualizarse cada vez más, quien desarrolle la capacidad de conquistar a otros en esos entornos virtuales será el rey.
La curiosidad
Una idea es una nueva combinación de viejos elementos, y para tener muchos viejos elementos que combinar, la curiosidad es clave. La gente curiosa por naturaleza es creativa, porque vive muchas experiencias distintas.
La creatividad
La creatividad implica la capacidad de sorprender, de provocar emociones. En un mundo en el que ya nada nos sorprende, la creatividad va a jugar un papel diferencial.
La capacidad analítica
Analizar no es sólo observar. Analizar es sacar conclusiones de lo que observamos.
El compromiso
El proceso creativo es un proceso obsesivo e introspectivo y tales cosas son fruto de un fuerte compromiso.
La innovación
Todo se renueva. La capacidad de pensar en cómo hacer evolucionar las cosas es el eje actual de la revolución digital. Las empresas dan cada vez mayor relevancia a los departamentos de innovación. Ahora tenemos que desarrollar nuestras habilidades para ocupar esos puestos.
La capacidad de modelar
innovar no es suficiente. Hace falta crear modelos que permitan que la innovación se produzca con recurrencia. Este talento, frecuente en entornos científicos, va a ser fundamental en cualquier ámbito.
La visión estratégica
La capacidad de establecer unos fundamentos a los que se pueda referir cualquier decisión táctica que tomemos, es vital para tener una coherencia. Los fundamentos son aquella media docena de cosas que explican el 80% de nuestro comportamiento.
La multidisciplinariedad
En la era digital, la capacidad de conectar disciplinas diferentes para generar nuevas decisiones es clave.
La eficiencia
Un talento que se demandará será la orientación a buscar a buscar ahorros y economías de escala en todo lo que hagamos. Habrá verdaderos expertos en reducir los recursos necesarios para el desarrollo de una actividad.
Espero que este post os haya hecho reflexionar.
Por Melchor Sáez de LaAnet
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